11月13日晚，贝利集团成本管控体系企业管理培训在集团六楼会议室举行。培训课程由明源地产研究院首席咨询顾问吴迪莱女士主讲。控股集团副总裁兼地产集团总经理赵坤荣及地产集团各项目公司、工程管理部、经济技术部、财务管理部、售后服务部等相关部门共计50余人参加了此次培训。

      吴老师通过行业成本管理现状分析和龙湖、万科等房地产标杆企业案例分享相结合的方式，分别从目标成本管理的重点、项目目标成本管理过程要点、企业目标成本管理三个阶段等，深入浅出的为学员灌输“好钢用在刀刃上”的理念。她认为，贝利地产集团具备良好的成本管控理念，未来更多的是要掌握成本管控的全生命周期，实现成本从事后核算到事前控制的转型升级。

      培训结束后，控股集团副总裁兼地产集团总经理赵坤荣作了总结。赵总指出，相比标杆房企，贝利地产集团在成本管理上还存在着较大的提升空间。希望全体员工提高成本管控意识和水平，为企业的可持续健康发展而不懈努力。

    （通讯员：王丽）

培训现场

 

培训讲师吴迪莱现场分享

 

赵总讲话