以品牌强企业向管理要效益——贝利地产集团召开二○一二年度工作会议--贝利集团

以品牌强企业向管理要效益——贝利地产集团召开二○一二年度工作会议

发表时间：2012-02-16

　　2月10日，浙江贝利房地产集团有限公司召开2012年度工作会议，对2012年的工作重点进行部署和展望。贝利控股集团董事长沈国健、总裁宋勇、副总裁兼地产集团总经理赵坤荣以及控股集团本级部门、直属地产集团的全体员工参加会议。会议由宋勇主持。

　　赵总作了2012年度工作报告，他回顾了2011年度地产集团所做的各项工作和取得的成绩，并就2012年度的重点工作作了部署。他要求广大员工认真贯彻落实宋勇总裁在控股集团年会上的报告精神和董事长的重要讲话精神；认清当前以及今后一个时期房地产行业的形势；明确地产集团2012年在项目建设、策划销售、成本控制、人力资源、内部建设等方面的工作思路；要求大家把行动统一到集团的决策部署上来，通过大家的共同努力为集团的发展作出新的贡献。

　　宋总在听取报告后说，赵总对2012年地产集团的工作思路和计划作了科学的部署，希望大家围绕该计划，深刻理解，相互配合，形成合力。他还重点对控股集团本级两个部门的工作提了要求：总裁办要继续加强集团制度建设、规范行政办公管理、加强人力资源管理，要指导各下属企业加强宣传报道等工作，要重点做好贝利会的各项工作；财务审计中心要完善财务总监委派制度，加强对下属企业的预算管理和财务监管，要进一步做好融资和资金管理等工作。

　　最后，沈国健董事长针对现今的房地产市场形势，提出了两个策略方向，一是抓项目进度。他要求地产集团加快现有项目的工程建设进度，严把质量关，以现房和品质参与市场竞争；二是抓转型升级。分析研究本轮调控后的房地产行业性质，确定本公司的发展定位。最后，沈董希望全体员工保持贝利人精益求精、勇于创新、艰苦奋斗的优良传统和作风，努力学习，不断提高，开创集团发展的新局面。