时间：7月24日下午2：00-5：00

　　地点：贝利集团六楼多功能厅

　　主题：校园与社会的对话，精神与财富的对话，今天与未来的对话。

　　主办单位：贝利集团、城乡导报社

　　主持人：城乡导报总编李国平

　　参加人员：

　　贝利集团沈国健董事长、美好集团沈月华董事长、贝利集团宋勇总裁、贝利集团所属国泰幼儿园戴玲华园长、贝利电子商务公司郎洌总经理

　　贝利集团资助的陕西绥德县大学生代表：中国人民大学信息管理与信息系统专业大学二年级的雒浪、北京交通大学人文社会科学学院法律专业大学二年级的赵丽、毕业于北京化工大学并保送至清华大学化学系的在读研究生赵瑞、中国农业大学机械设计制造及其自动化专业大学二年级的窦媛、西安交通大学电气工程与自动化专业大学二年级的李骞、西安外国语大学英语专业大学二年级的薛欢、山东大学政治学与公共管理学院科学社会主义与国际共产主义运动专业大学二年级的王春锋、大连理工大学物理与光电工程学院光信息科学与技术专业大学二年级的李江、重庆大学土木工程专业大学二年级的马峰

　　徐晗玥、孙轶恺等数十名余杭籍在读大中学生

　　内容：

　　会议开始，大学生雒浪作为西部大学生代表作了自我介绍。

　　美好集团董事长沈月华女士、贝利集团董事长沈国健先生分别介绍自己的创业历程。

　　大学生：作为集团董事长，你们是怎样看待和运用财富的？

　　沈月华：其实创业想的不是财富，想到的是如何把企业做好，要承担社会责任，让客户住得更舒适点。我们对财富的欲望不是很强，对搞好企业的欲望很强。我们考虑的是如何用现在的钱创造更多的财富，并在创造财富的同时，帮助更多的人。如果只想到财富，可能就不会有今天。

　　沈国健：可能有一个误区，认为财富是金钱，其实不然，财富是两块：一块是金钱（净资产），更重要的一块是企业无形资产。真正优秀的企业是无形资产大于有形资产。所以我们强调社会责任，企业有了社会责任才能极大地提升无形资产。有形资产加上无形资产才是完整的财富。我们追求有形资产，同时更追求无形资产。

　　大学生：企业对大学生资助所获得的无形资产是什么？

　　沈国健：对大学生资助所获得的无形资产是社会口碑。

　　大学生：大学生如何才能将自己的无形资产转化成有形资产？

　　沈国健：做自己喜欢做的事情不会错。

　　沈月华：其实这是个认识的问题，工作可以从不喜欢到喜欢。一定要实实在在、一步一个脚印地做事情，大事业不是一天干成的。财富的积累、人生的积累是有过程的。我想说三点：第一，忠诚加热情。要忠于你的职业。第二，持之以恒。不要情绪化。第三，学习创新。要终身学习，要动着脑筋做事情。只要执着，忠于职业，成功肯定能够实现。

　　大学生：你们对教育和生态事业非常感兴趣，履行社会责任，有没有吃亏和挫折？

　　沈月华：人要学会吃亏。如果不学会吃亏，无论自己创业，还是在其他岗位，都是比较困难的。付出，最终是不吃亏的。我们的捐助也是很自然的，是想对社会真正能起到作用，是要做点好事。

　　沈国健：吃亏就是便宜。赚的便宜就是企业无形资产的增值。

　　大学生：企业如何处理好财富与生态环境、公共利益的关系？

　　沈国健：企业必须服从大局，服从社会，服从政府。当发生利益冲突时，企业必须服从政府和社会。

　　大学生：你们取得的最大财富是什么？

　　沈国健：成就感激励了我。对我而言最大的财富就是成就感。作房地产很有成就感，天天可以看到自己的成果。每个项目都是一个作品。事业的动力来自于成就感。

　　沈月华：成就感会激发自信心，自信心使人再不断取得成就，如此往复。

　　沈月华：我不太清楚，现在为什么会有那么多大学生考公务员？

　　大学生：我觉得大学生热心考公务员是社会造成的，社会就业的压力迫使他们千军万马过独木桥。

　　沈月华：公务员好在哪里？为什么不愿到民营企业来？大学生对公务员和民营企业了解多少？

　　大学生：公务员受人尊敬、待遇好、稳定。

　　沈国健：现在大学生的就业观有问题，对民营企业缺乏认识。第一，认为民营企业唯利是图。第二，觉得民营企业不稳定。第三，认为还是公务员稳定、待遇高、形象好。不能说民营企业都很好，唯利是图的也有。但浙江大部分民营企业是讲社会责任的，我们的社会保障体系和国家机关一样。考察民营企业关键要看是不是讲社会责任，是不是有好的产品、好的文化、好的团队。优秀民营企业还是值得大学生选择的。

　　企业真正的管理是靠文化，通过企业文化渗透到每个员工中管理员工。用制度管人，员工会没有激情。一个国家、地方、企业都存在自己的文化。文化是企业真正的核心竞争力。我们企业文化的核心内容是社会责任，它的表现形式和手段是建设高品质企业。高品质有一个基础是遵守社会普遍规则。员工在这样的企业，会得到激情。

　　大学生：中国缺少诚信体制，今后民营企业何去何从？

　　沈国健：我最近悟到一个道理，在企业刚创立时，首先要考虑把它卖掉。为什么呢？第一，要想卖掉企业，必须能吸引人来买。第二，企业要有极大的无形资产。第三，企业要考虑让优秀的人来买你的股份，接这个“棒”。第四，如果企业不走向社会，还是传宗接代，必然富不过三代。把企业卖掉是对社会负责，对员工负责，对家庭负责。民营企业的发展方向是公众公司。公司上市是最好的卖企业手段。

　　大学生：请问沈董事长，在教育儿女的态度上是怎样的？

　　沈国健董事长：我的体会是，到国外读书必须是大学毕业后，认为有必要时再出去。教育子女关键是教他怎么做人。做人是最重要的。

　　大学生：民营企业会不会遇到很大困难？你们是怎样应付的？

　　沈国健：真正的发展还是靠实力说话。一个民营企业关键是要发展、壮大自己，才会得到社会尊重。一个企业发展很快，必须讲社会责任。这样，遇到困难时就会有很多人关心你，帮助你。发展自己，讲社会责任，没有克服不了的困难。

　　大学生：你们最看重大学生的哪个方面的能力？

　　沈国健：人品最重要。有德无才，一般使用；有才无德，坚决不用；德才兼备，我会到家里请他。招大学生时，我们看他是不是党员。不是说不入党不行。怎么衡量这个德，看他是不是党员。

　　大学生：日本终身聘用制对企业发展起到很大作用，你们是如何考虑的？

　　沈国健：确定为优秀员工的，我们是可以签终身聘用合同的。

　　大学生：面试时，怎么才能让人相信你的社会保障是最好的？

　　沈国健：我们完全按国家社会保障制度办事，国家机关有的，我们都有，不打折扣。我们对民工也是讲社会责任的。善待民工是我们的一个课题，我们要尊重他们的劳动。

　　大学生：找工作走人脉关系问题，你们是如何看待的？

　　沈月华：一个企业发展靠人才，我们是不会有后门的。不过任人不避亲，亲戚是人才的，也会收的。

　　沈国健：招工就怕领导打招呼。领导打招呼的，我们尽可能不用。民营企业是唯人才使用。

　　大学生：怎样才算人才？

　　沈国健：德才兼备，能为我所用的就是人才。才，就是专业能力。希望大学生在上大学期间多参加社会活动，全面提高自己的能力。最终要靠能力竞争，能力决定前途。

　　大学生：贝利集团赞助大学生的初衷是什么？

　　沈国健：资助陕西绥德县贫困大学生是偶然的。2005年我到陕西绥德县，到饭店里吃饭时，遇到一个年轻的男服务员，我问他你这么年轻为什么不读书，他说他考上大学没上，家里没有钱供他上学，而且他考得分数很高。后来，我走进绥德县政府，县委书记告诉我这种情况不是个别现象，还很多。回来后，公司研究了一下，发函给绥德县政府，要求成立大学生助学基金。我们现在也开始在本地区做这样的事了。我们的资助是无私的。没有想取得回报。我们资助的学生都是特别优秀的，这也是一种成就。

　　大学生：怎么找有发展前途的产业？

　　沈月华：我走进房地产时，正是低谷。为什么走进房地产，就是考虑自身的优势。

　　沈国健：选择职业，喜欢做什么，就到什么公司锻炼一下，可以了，再自己创业。不要一毕业就自己干。只有热情是不够的，还要有磨练。