沈董指出，贝利建设要做大做强，必须要走向外扩张的道路，通过向外扩张，不断检验和锻炼公司的管理能力，提升公司的品牌知名度。他强调，贝利建设今后的发展方向有两个，一要立足本地，认真培育几个优秀项目部；二要积极开拓省外市场，尽快建立科学的分公司化管理模式。总公司要建立合同与风险评估制度，协助分公司或项目部进行项目评估、成本测算、风险分析。最后，他勉励南京、合肥分公司一定要抓住机遇，抓紧完善管理机构的建设，尽快建立起一套与总公司相对应的管理班子，以在建项目为契机，内练功夫、外联关系，打响对外拓展的第一仗，切实成为贝利建设开拓省外市场的排头兵。